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ManBetX万博倾心谱写和谐曲
2018-09-23

  五公司有这样一个集体——实业公司,他们热情细致服务3000多名员工及近万名后方基地家属,他们任劳任怨为年产值60亿元的企业快速发展做出贡献,他们无私奉献只为换来千家万户的温馨和谐。

  “我拿到新房钥匙了! ”2012年10月31日,五公司一线员工唐生林拿到了单位员工住宅楼“铁欣画苑”新房的钥匙,高兴地将这一喜讯传递给了远在湖南老家的亲人。“铁欣画苑”是五公司新建员工住宅楼工程,分为A、B区,总建筑面积57820.76平方米,共540套住房。其中A区位于五公司院内,B区位于九江市火车站西南侧原五公司机筑二段院内。五公司实业公司负责工程招投标、施工管理及后期物业管理。

  利用报建时间,实业公司先后完成了机筑二段拆迁及两个区的地质勘探工作。为取得建筑规划许可证,实业公司工程技术人员精心进行图纸审核,组织签订人防设备及监理合同,先后召开了 “项目申请报告评审会”、“水土保持方案评审会”、“项目初步设计评审会”。正式拿到《建筑项目批复运行表》后,在一个多月的时间里,实业公司又完成了建设、土地、人防、消防等十几项准备工作,取得了《建筑规划许可证》。

  由于是第一次组织建设这么大规模的小区,加上国家房地产政策的要求,工程建设过程中也曾多次遭遇困境。但经过两年多的的艰苦奋战,实业公司向五公司员工交出了一份满意的答卷:“铁欣画苑”项目2011年7月主体竣工,2011年底完成了小区的室外配套工程,2012年初先后完成了人防、环保、消防、园林、规划、质监和房屋面积测绘等一系列验收手续。 A区于2012年10月交付员工使用,B区也于11月交付。为了做好员工关注的新房交付工作,实业公司在房屋交验前下发了《办理交房前相关手续的通知》,分别对各家各户的钥匙、水电表进行了核对,确保了交房工作的顺利进行。

  在新住宅楼建设的同时,该公司还担负着五公司机关大院改造任务,包括办公大楼装修、道路改造、门球场和休闲广场翻新以及经营部大楼、宾馆大楼、员工宿舍装修等多个项目。机关大院改造工程于2012年5月启动,经过对六家设计单位的效果图审核以及广泛征求群众意见,最终确定了改造方案。为了不影响机关大楼正常办公和居民正常生活,ManBetX万博,施工过程中,他们尽量减少对员工工作和生活的干扰。

  机关大院内的人们喜欢种植一些果树和蔬菜。施工中,他们根据规划设计尽量保留成长多年的树木,确实不能保留的就挨家挨户做工作。 2012年7月,当工人们正在进行停车位改造,砍伐违规树木和清理菜地时,遭到了部分住户的强烈抵制。有一户主就蹲在自家的花椒树下不肯离开。实业公司党委书记缪其年和管理人员王绪林看到这一情况后,将这一户主邀请到公司工程部,对着大院改造效果图向其讲解大院改造的意图和砍树的原因。经过一个多小时的交流沟通,该户主纠正了自己的错误态度。

  如今,走在五公司机关大院内,道路宽畅整洁,两边树木绿荫葱郁,ManBetX万博车辆停放井然有序,办公大楼焕然一新,广场、门球场等娱乐场所也为大家在紧张工作之余提供了一个休闲、健身的好去处。

  实业公司现有管理人员86名,管辖的后方基地覆盖了湖北、湖南、江西、广东、山东、河南以及福建七个省份,涉及3148户员工及家属,管理难度可想而知。如何加强自身管理,无疑成了实业公司的首要工作。

  2005年底,实业公司新一届领导班子上任。根据公司发展大局的需要,他们对人事机构设置进行了大刀阔斧的改革,实行人员竞聘上岗制度,使原有203名管理人员的队伍一下子精简到了98人。这次改革有效促进了实业公司转换职能和提高工作效率,也为那些想干事、能干事、干成事的员工提供了一个良好的平台。

  自2006年以来,实业公司为进一步加强各项管理工作,建立有效的管控和考核制约机制,激励员工全面落实和完成经济承包合同,促进各项管理工作的科学化、规范化,提升实业公司的整体管理水平,先后三次修订了《实业公司考核管理办法》,考核包含《油料采购支出控制台帐》、《资金收支台帐》、《每月安全检查记录》、《每季服务问卷调查表》等51项具体内容。

  在公司的年度水电费用补贴汇总中可以看到一组数据对比:从2005年到2012年,仅此一项费用支出就节约了近50万元。而利用给“铁欣画苑”B区引入自来水的机会,实业公司通过与地方单位沟通,每立方自来水的费用节约了0.3元,每年可以为小区住户节约水费近8万元。“通过水电设备检查维修,水、电、路灯、管理费分开统计收取,水电费收支节超控制等一些有效的手段,这几年水电费管理成效明显。现在房建任务已经结束,下一步我们的工作重心将转移到提高实业公司增收节支的能力方面。 ”实业公司经理郭庆凯说。

  2013年4月,五公司基础设施建设基本完成,实业公司根据实际情况,先后修订下发了 《停车位管理办法》、《单职工宿舍管理办法》、《物业管理收费办法》等,确保机关大院安全、有序、整洁,为员工及家属营造了宜人的居住环境。

  2011年10月,江西省出台《关于妥善解决未参保城镇小集体企业职工参加城镇企业职工基本养老保险等遗留问题实施方案的通知》。得到这一消息,实业公司在已经办理155名社区居民及员工家属基本养老保险的基础上,及时与地方政府相关部门积极联系,又适时增报了50余名符合条件的社区居民及员工家属,使员工、家属享受到这项惠民政策。同时,他们向地方政府申报了15名公共租赁住房人员,使他们能享受政府的住房补助政策。

  五公司信阳等老基地房屋、水、电设施的维修工作是实业公司的一项常规业务。 2012年底,实业公司工程部负责对江西瑞昌基地一栋80年代住宅楼进行现场勘查。通过三次现场走访和实时沉降观测,工程部长孙向莉作出了房屋筏型基础下沉的初步判断,随即将调查结果汇总后,及时与五公司安质部、技术中心人员制定出了整治方案,使得该基地房屋在2013年年初便得到了及时的修补和加固。

  自2010年五公司“铁欣画苑”A、B区和总部机关大楼、ManBetX万博经营部大楼、宾馆大楼装修工程开始以来,为了确保这5个工地的用电安全,实业公司配电室的电工师傅们不分节假日和双休日,经常“泡”在工地。他们科学合理配置用电点,发现安全隐患和事故苗头及时排除,杜绝用电事故的发生,确保了工程进度。借房屋装修工程展开之机,他们还对办公大楼、经营部大楼、宾馆大楼、员工宿舍等主电缆线开展了安全排查,对一些老化、存在安全隐患的线路进行了更换,彻底根除了安全隐患。黄国银是配电室的一名普通工人。一日轮休时,黄国银正在家中灶台前为久未回家休假的女儿烧菜,其妻接到3栋一位退休员工的电话,告知家中突然断电。黄国银听说后,立即把炒勺交给妻子,带上工具就出了门。

  “企业快速发展,成果惠及员工”是五公司近年来的发展理念。实业公司通过深化改革,强化内部管理,提升服务质量,以默默无闻“温暖千家万户”的工作,为五公司的后勤保障谱写了一支和谐曲。 (康宁 其年 张召)